隨著耐材行業(yè)對企業(yè)整合重組，打造了一批優(yōu)質(zhì)的耐材企業(yè)，業(yè)內(nèi)的資源也隨之向其傾斜，中小型耐材企業(yè)所得到資源將會越來越少；加之耐材原料價格上漲，中小型耐材企業(yè)所面對壓力逐步上升。雖然中小型耐材企業(yè)所面對壓力大，但何嘗不是動力呢，那該如何去做呢。

一、開發(fā)高質(zhì)量、環(huán)保型的耐火磚，以質(zhì)取勝

隨著十四五規(guī)劃明確提出了碳達峰，碳中和的目標，耐材下游行業(yè)急需高質(zhì)量、環(huán)保型的多功能基礎材料——耐火磚。因此中小型耐材企業(yè)應加大開發(fā)高質(zhì)量、環(huán)保型耐火磚力度，并根據(jù)實力逐步改造耐火磚生產(chǎn)線，或者對成型設備及其相關設備升級改造，如以伺服壓磚機替代原先壓磚機，同時配備自動布料機等相關設備，滿足其新型耐火磚成型要求。

二、與耐材下游企業(yè)達成戰(zhàn)略合作關系，拿到低價的耐材原料

雖然伺服壓磚機能生產(chǎn)出高質(zhì)量的耐火磚，但如果成本降不下去的話，在于采購方談判時，很難打動對方。因此企業(yè)應與耐材下游企業(yè)達成戰(zhàn)略合作關系，拿到低價的耐材原料，以降低生產(chǎn)成本。

三、加強服務體系建設，提高服務水平

中小型耐材企業(yè)主要競爭對手是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，想要贏得過它們除了要有高質(zhì)量的耐火磚，同時也要有比它們更好服務，因此加強服務體系建設，因此企業(yè)要提高服務水平，即使不能贏得過它，也能與它們達成合作關系。

耐材企業(yè)在于同行競爭中即使處于弱勢地位，也完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢，獲取更多利益。打鐵還需自身硬，企業(yè)應根據(jù)企業(yè)實力逐步改造耐火磚生產(chǎn)線，如果實力不足，也可以先改造壓磚機，在逐步添加設備，一步步的提升。